塑料托盤生產(chǎn)開發(fā)注意事項(xiàng)
塑料托盤產(chǎn)品的品種很多,中國塑料托盤產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和世界主要的塑料托盤產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)相比,在生產(chǎn)技術(shù)及應(yīng)用研究上還存在一定的差距,建議國內(nèi)塑料托盤產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與大院、大所的合作,不斷加大對附加值高的產(chǎn)品研發(fā)力度,縮短中國塑料托盤產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)與世界塑料托盤產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)的差距,使企業(yè)的發(fā)展躍上更高的臺階。
塑料托盤產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)開發(fā)注意事項(xiàng)
1、新品開發(fā)對于原有產(chǎn)品的沖擊
2、產(chǎn)品開發(fā)對于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不利影響
3、產(chǎn)品開發(fā)是系列化還是重新開拓又一主元
4、當(dāng)前市場是否已經(jīng)存在同類產(chǎn)品
5、產(chǎn)品的開發(fā)成本是否過高
6、產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)?;欠褚子趯?shí)現(xiàn)
7、產(chǎn)品的下游市場定位是否明確
8、產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制
綜合而言,在產(chǎn)品生產(chǎn)和開發(fā)中,企業(yè)應(yīng)考慮的問題很多。我們建議企業(yè)從戰(zhàn)略角度出發(fā)先確定主營產(chǎn)品和主元業(yè)務(wù)在針對性的配置產(chǎn)品和開發(fā)新的產(chǎn)品。要開發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)對其的定位要合理,不能追求短期的效益而影響企業(yè)主元業(yè)務(wù)的地位。企業(yè)只有先做專在做強(qiáng)才能做大。雖然多元經(jīng)營的誘惑很大,但是企業(yè)應(yīng)避免產(chǎn)品多而不強(qiáng)的現(xiàn)象發(fā)生。